Bom dia!
Antes de mais, queria deixar uma palavra de profundo agradecimento pela iniciativa. A qualidade das aulas (a julgar pela primeira e pelos conteúdos disponíveis nas redes sociais) são extraordinárias.
Queria aproveitar para realçar a capacidade de comunicação do Paulo, que faz com que 1h de aula passe verdadeiramente num instante.
Para além da forma, também o contéudo é de excelência, sobretudo em relação aos princípios gerais/orientadores da criação de valor para uma empresa.

Contudo, gostaria que as próximas aulas fossem um pouco mais concretas, relativamentes às estratégias para aumentar as vendas, o lucro e o fluxo de caixa. Quais as alavancas para interferir diretamente com cada uma destas variáveis?

Muito grato. Até quarta.

Bom dia Paulo, Antes de mais obrigada por esta oportunidade. Acabei de assistir à primeira aula, por norma sou uma pessoa super acelerada e por essa questão, achei uma aula densa, sendo 80% do tempo CV e testemunhos, ou seja procurava algo mais “prático”, mas claro que é a primeira e normalmente precisamos sempre deste tipo de introdução .Na conclusão consegui tirar alguns apontamentos quando à boa gestão de agenda e organização de tarefas, que claro era algo já presente mas acaba por ser mais uma chamada de atenção e ponto de partida para a vontade de realmente implementar.

Bom dia,

Aula top, super claro a explicar e com exemplos.

Já a trabalhar no organigrama, funcões, tarefas, etc.

Falta muito para quarta? 🙂

Obrigado por este conteúdo.

Boa tarde, obrigado por esta oportunidade por fazer parte deste curso, De facto é uma verdade onde muitas vezes estamos no “local ” errado. Na minha empresa ando por diversos departamentos desde o Covid, e continuo a patinar como um 4×4 na lama :). Como foi dito o negocio é feito por pessoas para pessoas e com estas formações também evoluímos no conhecimento, e não cometermos os erros do passado.
Grato pela aprendizagem de hoje.

Boa tarde,
Acabei de assistir à primeira aula e foi bastante útil e esclarecedora. Gostei bastante. Obrigada

Boa tarde.
Achei a aula super interessante, estou empolgado com as próximas.
Consegui rever-me e à minha empresa em muitas situações que o Paulo descreveu.
Já estou a vislumbrar grandes benefícios futuros com esta aprendizagem.

Muito obrigado por esta partilha de informação!!

Parabéns!! excelente comunicação, identifico-me com tudo o que disse.
até quarta.

Já trabalhei numa IPSS que era uma «máquina» de angariação de fundos, e onde eu era um dos melhores nesse capítulo, além de estar ligado à comunicação institucional da entidade. Em ambos os casos, eu sentia que, se me fosse dada alguma autonomia, era capaz de, em articulação com as chefias, desenvolver processos e mecanismos de otimização da capacidade de angariação de fundos da entidade, em paralelo com um estilo de comunicação potenciador disso.
O problema é que a entidade era gerida por gente com uma necessidade excessiva de controlar tarefas e funções operacionais, da parte de baixo do organograma, e da parte que me competia, sempre achei isso um fator de limitação do crescimento, embora os resultados não fossem maus. Mas podiam ser muito melhores

Boas,
Gostei imenso de tudo o que o Paulo Vilhena, nos disse neste Vídeo, e entendo como conseguir fazer e não fazer isso, que explicou no Vídeo, pode e deverá ser importante nas nossas Vidas Empresariais e Profissionais. Eu sou Contabilista por Conta própria, quase na falência, por motivos práticos, meus e do Mercado que me fizeram cair para onde estou hoje. Pretendo mudar as minhas Actividades, das Contas dos Outros, para as minhas próprias Contas, nas áreas da Meditação, Bem-Estar e de Superação Pessoal, que estou a iniciar agora e onde vou tentar implementar as Suas Sugestões, adaptando-as ao meu caso particular, e onde espero conseguir Bons Resultados. Já vi que vou ter muito que adaptar, pois vou entrar nesses barcos, por enquanto, sózinho.
Vou partilhar, para que Outras Pessoas também possam usufruir deste Seu Maravilhoso Manacial de Conhecimento de Gestão Empresarial.
Obrigado
Abraço
José António Sousa

Olá muito boa tarde, assisti ontem á 1 aula mas não consigo acesso ao material da aula, como faço? O material é algo em PDF ou só aula em vídeo?
Muito grata
Gostei muito do modo como o Paulo expõe os assuntos, vai direto e fácil de compreender.
Gratidão pela partilha

Só agradeço os ensinamentos que clareiam a nossa visão de como deve ser uma empresa.
Um detalhe – o link encaminhado pelo grupo do whatsapp onde deveria constar o conteúdo da aula está levando a outro tipo de página e não ao material indicado.

Muito bom conteúdo!
Excelente reflexão para o empreendedor, gestão do tempo!
Trabalhemos então no organograma😉

Obrigado pela aula
Sem dúvida ouvir e saber ouvir acho que é fundamental
Até quarta

Muito obrigado pela oportunidade de aprender mais.

Boas a aula foi muito boa aprender algumas dicas aprender com alguns erros cometidos e seguir para a frente para obter melhores resultados tentar ter susseso em qualquer negócio e ter na ideia estar sempre a envluir para procurar sempre o melhor para o empresário e seus colaboradores
Foi muito bom abraço

Parabéns por estas iniciativas. O que mais retive nesta apresentação foi a importância dos empresários conhecerem muito bem todas as atividades da sua empresa e não terem medo de como diz o ditado “é melhor ensinar a pescar do que dar o peixe”. Dar autonomia aos seus colaboradores para que o empresário tenha tempo para pensar em vez de estar continuamente a executar.

Excelente conteúdo. Nos faz enxergar problemas que nos deparamos diariamente. A reformulação do organograma realmente nos faz avançar no quesito tempo, descentralizado os processos operacionais.

Da minha parte agradeço todo o conteúdo de excelência da primeira aula. Entrei neste desafio para ganhar novo fôlego com projeto recente que tenho estado a trabalhar. Um obrigada do coração porque já alcancei o meu primeiro propósito pelo entusiasmo que em mim depositaram. Fico a aguardar a próxima aula com toda a vontade de aprender. Grata.

O objetivo de qualquer bom empresário é poder reduzir o esforço e aumentar os resultados tendo um organograma consistente e autónomo por si só, pelo que percebi. Mas em que momento percebemos esse ponto de maturidade a nível pessoal para apostar no mundo empresarial?

Adorei esta aula muito obrigada pela ajuda.
Ja vai ajudar em fazer grandes mudanças na minha maneira de trabalho. Obrigada