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Celso Buizi
7 dias atrás
Achei a aula super interessante,a perspectiva de analisar o organograma olhando para base(area da operacionalização), criando alavancagem através das pessoas, dando autonomia as pessoas contratadas, ganhando assim qualidade na medida que cada vez menos horas nos focamos na parte de baixo do organograma, e mais horas no ponto de cima(gestão, criatividade, investimento,inovação) sinalizando desta forma maturidade,estou acioso pela aula 2,até quarta feira, muito Obrigado
Bom dia!
Antes de mais, queria deixar uma palavra de profundo agradecimento pela iniciativa. A qualidade das aulas (a julgar pela primeira e pelos conteúdos disponíveis nas redes sociais) são extraordinárias.
Queria aproveitar para realçar a capacidade de comunicação do Paulo, que faz com que 1h de aula passe verdadeiramente num instante.
Para além da forma, também o contéudo é de excelência, sobretudo em relação aos princípios gerais/orientadores da criação de valor para uma empresa.
Contudo, gostaria que as próximas aulas fossem um pouco mais concretas, relativamentes às estratégias para aumentar as vendas, o lucro e o fluxo de caixa. Quais as alavancas para interferir diretamente com cada uma destas variáveis?
Gonçalo, os livros que temos agora disponíveis para venda são os seguintes:
“Os 12 Desafios do Empreendedor”
“O Livro Secreto das Vendas”
“O Mapa da Independência Financeira”
Quanto ao que deve ser lido numa 1ª fase… infelizmente não conhecemos a sua realidade e, por isso mesmo, não conseguimos sugerir. Tudo depende dos desafios que sente presentemente na sua empresa (equipa PV)
ines
7 dias atrás
Bom dia Paulo, Antes de mais obrigada por esta oportunidade. Acabei de assistir à primeira aula, por norma sou uma pessoa super acelerada e por essa questão, achei uma aula densa, sendo 80% do tempo CV e testemunhos, ou seja procurava algo mais “prático”, mas claro que é a primeira e normalmente precisamos sempre deste tipo de introdução .Na conclusão consegui tirar alguns apontamentos quando à boa gestão de agenda e organização de tarefas, que claro era algo já presente mas acaba por ser mais uma chamada de atenção e ponto de partida para a vontade de realmente implementar.
Inês, o importante é mesmo implementar e não apenas assistir à aula 🙂 (equipa PV)
Maria Costa
7 dias atrás
Bom dia.
Tudo o k foi partilhado é pura realidade.Todos os empresários deviam de ter formação antes de iniciar a atividade.
Sou empresaria á 43 anos e ainda hoje faço o k não devo.
Gostei de ouvir tudo o k foi transmitido.
Excelente trabalho.
Desidério, para quem sabe ser um bom empresário… 😉 (equipa PV)
Dinis Martins
7 dias atrás
Bom dia, agradeço toda a informação fornecida. Foi muito produtiva e esclarecedora, que seguramente irá ser utilizada na reestruturação da minha empresa.
Realmente a gestão e utilização do tempo é fundamental. Tal como o delineamento do organograma, desde a estaca zero.
Obrigada e até à próxima aula.
Dinis M.
Bom dia Ilustre Paulo, é sempre agradável ouvi-lo, ao longo dessa caminhada revi-me em vários aspetos, hoje defacto já não cometo os mesmo erros e levo menos tempo a passar por situações que acontecem e vão acontecer ao longo dessa escolha feita por mim. Empreender em Angola não fácil face às várias questões de vária ordem, o mais importante é que sempre tive certeza que era disso que haveria de viver e que no caminho ia encontrar pessoas que hoje acredito mesmo distante andar-mos juntos e sermos mais fortes pela partilha de experiências. Sinto-me mais confiante e acredito sim no que foi dito na aula de hoje aplicado com sapiência os resultados melhoram. Obrigado Paulo de Vilhena um grande abraço.
Estas aulas são muito mais profundas e conseguimos ir mais além do que os vídeos no Facebook. Obrigado pela presença (equipa PV)
Tânia
6 dias atrás
Bom dia!
Acertaram na mouche.
Efectivamente não consigo ver a minha empresa crescer porque estou assoberbada com todas as tarefas operacionais (desde o contacto com o cliente ao atendimento, do trabalho administrativo à limpeza) e, portanto, não tenho tempo, nem energia para focar no objectivo e na estratégia a implementar a médio/longo prazo. Vamos sobrevivendo…
Ideias, na verdade, não faltam. E iniciativa, também não… mas a mudança é urgente.
Obrigada pelo abrir de olhos! Ansiosa já pela próxima aula…
Excelente e valioso conteúdo, muitos parabéns!
Tãnia, a tomada de consciência é muito importante para a mudança. E essa já nos apercebemos que a tem. Agora é aplicar! (equipa PV)
Sofia Mafalda Silva Ferreira
6 dias atrás
Boa tarde
Acabei de assistir á aula
Costumo dizer que tornei-me empresária á força (circunstancias após pandemia) mas já estou nisto á 3anos
Sinto-me muitas vezes engolida pelas tarefas operacionais e talvez 90% das vezes as outras tarefas ficam por fazer
Deves estar a intertogar como é isto possível…nem eu sei
Desta aula já tirei apontamentos do que pretendo mudar mas com a consciencia que sou uma formiguinha ao pé de um elefante
Fico grata pela ajuda
Ps: o meu “negócio” é um pequeno restaurante no espaço de uma coletividade
Obrigada e até á proxima aula
Sofia, a tomada de consciência é o primeiro passo para a mudança. Que os apontamentos se transformem em tomadas de ação! (equipa PV)
Cristina Meireles
6 dias atrás
Muito bem preparada e muito pertinente a primeira aula.
Começou por alertar para os principais desafios que se apresentam e estou com muita expectativa em relação ao que se segue.
Muito obrigada e muitos parabéns pela aula!
Muito obrigado pelas suas palavras simpáticas (equipa PV)
Maria José Macedo
6 dias atrás
Fez todo o sentido, tudo o que ouvi nesta 1a aula.
Tenho imensa dificuldade em deixar a parte de baixo do organograma… sentido muita dificuldade em passar para a parte de projecto/ evolução da empresa.
Embora tenha procurado ao máximo, ou seja, não descurando de todo.
Sou única na mesma… e estou numa área, na qual Portugal, não está a dar o devido valor.
Área agrícola.
Muita dificuldade em arranjar pessoal para desempenhar os trabalhos necessários para levar a casa agrícola não parar.
Ainda não consegui arranjar lucro suficiente para meter uma pessoa qualificada para desempenhar os serviços burocráticos, (da parte “de baixo” do organograma).
Já para não falar, na dificuldade de arranjar uma pessoa, minimamente responsável e cumpridora, para ser o responsável pelos serviços agrícolas que a casa exige.
Não deixa de me tocar todas as frentes. E claro sinto que estou um pouco estagnada.
Boa tarde, obrigado por esta oportunidade por fazer parte deste curso, De facto é uma verdade onde muitas vezes estamos no “local ” errado. Na minha empresa ando por diversos departamentos desde o Covid, e continuo a patinar como um 4×4 na lama :). Como foi dito o negocio é feito por pessoas para pessoas e com estas formações também evoluímos no conhecimento, e não cometermos os erros do passado.
Grato pela aprendizagem de hoje.
A tomada de consciência é um primeiro passo muito importante para a mudança. Isso e aplicar o que se aprendeu na Academia + 😉 (equipa PV)
Raquel Barros
6 dias atrás
Espetacular! E ainda só agora começou!!!!
Os meus sinceros Parabéns pela iniciativa que comprova que o objetivo de um Mestre, è desenvolver outros Mestres.
Quem sabe da Sua Mestria e a partilha com os demais è de uma nobreza digna, notavel e extremante inteligente!
Apelativa, entusiasta, e motivadora 👏
Pronta para a próxima aprendizagem 🙌👊
Obrigada por esta oportunidade.
Um bem haja a toda a equipa ✌️✌️💪💪👌👌
É isso mesmo, Silvia! Muito bem notado (equipa PV)
Rui Andrade
6 dias atrás
Boa tarde.
Achei a aula super interessante, estou empolgado com as próximas.
Consegui rever-me e à minha empresa em muitas situações que o Paulo descreveu.
Já estou a vislumbrar grandes benefícios futuros com esta aprendizagem.
Ficamos muito contentes. Na aplicação das aprendizagens é que está o ganho 😉 (equipa PV)
Andreia N Gomes
6 dias atrás
Ola boa tarde, assisti a primeira aula e revi-me bastante.
Iniciei empresa em Maio e ainda estou no primeiro nivel, quero muito aprofundar na proxima aula. Ate quarta-feira 🙂
Boa tarde,
Concordo com esta forma de pensar a 200%. O que será um desafio é criar a equipa certa, com as pessoas certas! Esse será o verdadeiro desafio. 😉
Patrícia, obrigado pelo seu feedback. A gestão de pessoas é um desafio muito interessante 😉 Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Gonçalo
6 dias atrás
Já trabalhei numa IPSS que era uma «máquina» de angariação de fundos, e onde eu era um dos melhores nesse capítulo, além de estar ligado à comunicação institucional da entidade. Em ambos os casos, eu sentia que, se me fosse dada alguma autonomia, era capaz de, em articulação com as chefias, desenvolver processos e mecanismos de otimização da capacidade de angariação de fundos da entidade, em paralelo com um estilo de comunicação potenciador disso.
O problema é que a entidade era gerida por gente com uma necessidade excessiva de controlar tarefas e funções operacionais, da parte de baixo do organograma, e da parte que me competia, sempre achei isso um fator de limitação do crescimento, embora os resultados não fossem maus. Mas podiam ser muito melhores
Gonçalo, obrigado pelo seu feedback. Muito interessante a sua visão de quem trabalhou do outro lado, ou sejal, de quem não é empresário. As lições ficaram! Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Organigrama… algo tão desvlorizado e “esquecido”! Nos “pequenos” detalhes vemos o quanto temos de crescer para sermos uma empresa que possa servir de modelo!
Obrigado!
Francisco, são os “pequenos” detalhes que fazem a diferença. Obrigado pelo seu feedback. (equipa PV)
José António Sousa
6 dias atrás
Boas,
Gostei imenso de tudo o que o Paulo Vilhena, nos disse neste Vídeo, e entendo como conseguir fazer e não fazer isso, que explicou no Vídeo, pode e deverá ser importante nas nossas Vidas Empresariais e Profissionais. Eu sou Contabilista por Conta própria, quase na falência, por motivos práticos, meus e do Mercado que me fizeram cair para onde estou hoje. Pretendo mudar as minhas Actividades, das Contas dos Outros, para as minhas próprias Contas, nas áreas da Meditação, Bem-Estar e de Superação Pessoal, que estou a iniciar agora e onde vou tentar implementar as Suas Sugestões, adaptando-as ao meu caso particular, e onde espero conseguir Bons Resultados. Já vi que vou ter muito que adaptar, pois vou entrar nesses barcos, por enquanto, sózinho.
Vou partilhar, para que Outras Pessoas também possam usufruir deste Seu Maravilhoso Manacial de Conhecimento de Gestão Empresarial.
Obrigado
Abraço
José António Sousa
Judite, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Cidália
6 dias atrás
Olá muito boa tarde, assisti ontem á 1 aula mas não consigo acesso ao material da aula, como faço? O material é algo em PDF ou só aula em vídeo?
Muito grata
Gostei muito do modo como o Paulo expõe os assuntos, vai direto e fácil de compreender.
Gratidão pela partilha
Cidália, o material da aula é em PDF. Obrigado pelas suas palavras tão simpáticas! (equipa PV)
Joana Santos
6 dias atrás
Muito embora não seja empresária, considero sempre os conteúdos do Paulo transversais à área de liderança e gestão de equipas no núcleo operacional.
A possibilidade de aprendizagem e de retirar “sumo” destas apresentações, são de uma imensa mais valia.
Sou Enfermeira e Gestora em Saúde…não sou responsável por vendas, por alavancagem de uma empresa; no entanto, sou responsável por resultados em Qualidade, em Cuidados.
Joana, muito obrigado pelo seu feedback. Acreditamos que todos podem ganhar com mais conhecimento! (equipa PV)
Sergio
6 dias atrás
Só agradeço os ensinamentos que clareiam a nossa visão de como deve ser uma empresa.
Um detalhe – o link encaminhado pelo grupo do whatsapp onde deveria constar o conteúdo da aula está levando a outro tipo de página e não ao material indicado.
Boa tarde.
Antes de mais, quero agradecer pela sua iniciativa em ajudar e transmitir todo o seu conhecimento, ao longo da sua vida.
Acabei de ver o vídeo e revi-me em algumas situações relatadas.
Sou empresário, único funcionário da empresa e como tal, tenho de ser eu a estar presente em todas as funções do organograma, o que não é fácil, como muitos devem saber e estar na mesma situação.
A empresa já existe há 15 anos, desde 2008, consegui ultrapassar os desafios que foram surgindo ao longo deste período, crescendo lentamente, mas sei que posso e quero crescer mais.
Aguardo as próximas aulas com ansiedade.
Só agora consegui assistir à aula. Gostei muito, o meu principal desafio neste momento é mesmo a gestão do tempo, com 3 filhas e 2 negócios a começar não há como não o fazer. Desejosa de ouvir mais.
António, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Carina Silva
6 dias atrás
Gostei muito da aula! De facto nunca tinha pensado na perspectiva do tempo e na questão do organograma…ainda hoje continuo muito presente nas tarefas operacionais. Estou ansiosa pela próxima aula.
Ivo, obrigado e contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Ana
6 dias atrás
Obrigada, Paulo!
Só agora estou a assistir pois às 8 não consegui entrar.
Estou a achar a aula muito e enriquecedora, interessante e a capacidade e qualidade da apresentação.
Tudo o que estou a ouvir se aplica a minha pessoa…
Estou ansiosa e acredito que me vai ajudar a melhorar!
Pois já o sigo á algum tempo
Ana, as aulas são gravadas e vão ficar disponíveis por 15 dias. Contamos consigo para a 2ª aula! (equipa PV)
Miguel Dias
6 dias atrás
Boas a aula foi muito boa aprender algumas dicas aprender com alguns erros cometidos e seguir para a frente para obter melhores resultados tentar ter susseso em qualquer negócio e ter na ideia estar sempre a envluir para procurar sempre o melhor para o empresário e seus colaboradores
Foi muito bom abraço
Miguel, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Fátima Ramos
6 dias atrás
Estes ensinamentos valem muito. No meu caso é que passo a vida a trabalhar verticalmente. A minha equipa é alertada nas reuniões que é indispensável realizar vendas,tem todas as ferramentas e apoio da minha parte e nem assim…Apetece me despedir
0
Fátima, obrigado pelo seu feedback. Ser empresário é bastante desafiante! Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Miguel Castro LOpes
6 dias atrás
Parabéns por estas iniciativas. O que mais retive nesta apresentação foi a importância dos empresários conhecerem muito bem todas as atividades da sua empresa e não terem medo de como diz o ditado “é melhor ensinar a pescar do que dar o peixe”. Dar autonomia aos seus colaboradores para que o empresário tenha tempo para pensar em vez de estar continuamente a executar.
Miguel, obrigado pelo seu feedback do que mais gostou na aula. Contamos consigo para a 2ª. (equipa PV)
Helena
6 dias atrás
Boa noite, grata pela oportunidade de aprender com quem tanto tem para partilhar.
Com muitos anos de experiência a trabalhar por conta de outrem, sempre a observar e a aprender nas diversas funções operacionais, ter um negócio proprio é muito recente mas consciente do percurso a que me propus. Tudo o que partilhou hoje fez sentido. Importante para quem está a projetar o futuro duma empresa embrionária. Venha a próxima aula.
Helena, muito obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula! (equipa PV)
Fernandes Silver
6 dias atrás
Excelente conteúdo. Nos faz enxergar problemas que nos deparamos diariamente. A reformulação do organograma realmente nos faz avançar no quesito tempo, descentralizado os processos operacionais.
Excelente aula para o nosso dia a dia empresarial!
Como empresário há quase 20 anos acumulei experiência ( erros) que me permitem ao dia de hoje cometer menos mas estamos em constante mudança, e em constante aprendizagem!
Obrigado pela partilha! venha a próxima !
António, muito obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Rita Bonaparte
6 dias atrás
Da minha parte agradeço todo o conteúdo de excelência da primeira aula. Entrei neste desafio para ganhar novo fôlego com projeto recente que tenho estado a trabalhar. Um obrigada do coração porque já alcancei o meu primeiro propósito pelo entusiasmo que em mim depositaram. Fico a aguardar a próxima aula com toda a vontade de aprender. Grata.
Rita, obrigado pelo seu feedback. Ficamos contentes que assim seja! Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Cátia
6 dias atrás
Grande choque de realidade, como uma coisa tão simples como gestão de tempo pode mudar tanta coisa. São os pequenos detalhes que fazem grandes diferenças. E a tomada de consciência é o primeiro passo para a mudança. Ansiosa pela próxima aula.
Rita, obrigado pelo seu feedback. Não diríamos melhor. (equipa PV)
Leandro
6 dias atrás
O objetivo de qualquer bom empresário é poder reduzir o esforço e aumentar os resultados tendo um organograma consistente e autónomo por si só, pelo que percebi. Mas em que momento percebemos esse ponto de maturidade a nível pessoal para apostar no mundo empresarial?
Leandro, não entendemos a sua pergunta. Será que pode reformular? Obrigado (equipa PV)
Sandra Mónica
6 dias atrás
Bom dia,
Muito obrigada pela excelente aula.
Foca se muito nas grandes, médias empresas.
Os pequenos empresários não se enquadram neste esquema, sendo que temos de fazer tudo sozinhos.
Obrigada
Um excelente dia
Boa noite , ouvi agora a primeira aula e identifico me com a outra Sandra . Sou pequena empresário e faço tudo e provavelmente vou ser sempre só eu. Gostei da aula. O factor tempo e prioridades realmente são uma aérea para reflectir.
Não sei se me vai puder ajudar sendo eu a colaboradora do organograma toda.
Obg pela aula
Achei a aula super interessante,a perspectiva de analisar o organograma olhando para base(area da operacionalização), criando alavancagem através das pessoas, dando autonomia as pessoas contratadas, ganhando assim qualidade na medida que cada vez menos horas nos focamos na parte de baixo do organograma, e mais horas no ponto de cima(gestão, criatividade, investimento,inovação) sinalizando desta forma maturidade,estou acioso pela aula 2,até quarta feira, muito Obrigado
Celso, muito obrigado pelo seu feedback. Ficamos contentes! (equipa PV)
Bom dia!
Antes de mais, queria deixar uma palavra de profundo agradecimento pela iniciativa. A qualidade das aulas (a julgar pela primeira e pelos conteúdos disponíveis nas redes sociais) são extraordinárias.
Queria aproveitar para realçar a capacidade de comunicação do Paulo, que faz com que 1h de aula passe verdadeiramente num instante.
Para além da forma, também o contéudo é de excelência, sobretudo em relação aos princípios gerais/orientadores da criação de valor para uma empresa.
Contudo, gostaria que as próximas aulas fossem um pouco mais concretas, relativamentes às estratégias para aumentar as vendas, o lucro e o fluxo de caixa. Quais as alavancas para interferir diretamente com cada uma destas variáveis?
Muito grato. Até quarta.
Bruno, muito obrigado pelo seu feedback. Só com ele é que podemos melhorar no futuro! (equipa PV)
Bom dia, relativamente aos livros do Paulo gostaria de saber os respetivos nomes e qual ou quais deveriam ser explorados numa primeira fase.
Gonçalo, os livros que temos agora disponíveis para venda são os seguintes:
“Os 12 Desafios do Empreendedor”
“O Livro Secreto das Vendas”
“O Mapa da Independência Financeira”
Quanto ao que deve ser lido numa 1ª fase… infelizmente não conhecemos a sua realidade e, por isso mesmo, não conseguimos sugerir. Tudo depende dos desafios que sente presentemente na sua empresa (equipa PV)
Bom dia Paulo, Antes de mais obrigada por esta oportunidade. Acabei de assistir à primeira aula, por norma sou uma pessoa super acelerada e por essa questão, achei uma aula densa, sendo 80% do tempo CV e testemunhos, ou seja procurava algo mais “prático”, mas claro que é a primeira e normalmente precisamos sempre deste tipo de introdução .Na conclusão consegui tirar alguns apontamentos quando à boa gestão de agenda e organização de tarefas, que claro era algo já presente mas acaba por ser mais uma chamada de atenção e ponto de partida para a vontade de realmente implementar.
Inês, o importante é mesmo implementar e não apenas assistir à aula 🙂 (equipa PV)
Bom dia.
Tudo o k foi partilhado é pura realidade.Todos os empresários deviam de ter formação antes de iniciar a atividade.
Sou empresaria á 43 anos e ainda hoje faço o k não devo.
Gostei de ouvir tudo o k foi transmitido.
Excelente trabalho.
Todos nós, empresários, temos muito para aprender. Sempre a aprender e sempre a melhorar portanto… Maria. (equipa PV)
Bom dia,
Aula top, super claro a explicar e com exemplos.
Já a trabalhar no organigrama, funcões, tarefas, etc.
Falta muito para quarta? 🙂
Obrigado por este conteúdo.
É assim mesmo! Viu e já aplicou! (equipa PV)
Não esperava outra coisa de ti🙂, és grande
Força nisso
Paulo, não vai acreditar quando conhecer a história deste grande Ser Humano
amei o conteudo!
aprender!
fazer !
e amuderecer!
Muito importante! (equipa PV)
Achei a Aula interessante
O organograma deverá ser bem estruturado para poder ter tempo para investir e gerir a empresa a obter um crescimento
Francisco, é mesmo esse o objetivo! (equipa PV)
A vida de empresário é uma maravilha.
Desidério, para quem sabe ser um bom empresário… 😉 (equipa PV)
Bom dia, agradeço toda a informação fornecida. Foi muito produtiva e esclarecedora, que seguramente irá ser utilizada na reestruturação da minha empresa.
Realmente a gestão e utilização do tempo é fundamental. Tal como o delineamento do organograma, desde a estaca zero.
Obrigada e até à próxima aula.
Dinis M.
Dinis, estamos juntos! (equipa PV)
Bom dia Ilustre Paulo, é sempre agradável ouvi-lo, ao longo dessa caminhada revi-me em vários aspetos, hoje defacto já não cometo os mesmo erros e levo menos tempo a passar por situações que acontecem e vão acontecer ao longo dessa escolha feita por mim. Empreender em Angola não fácil face às várias questões de vária ordem, o mais importante é que sempre tive certeza que era disso que haveria de viver e que no caminho ia encontrar pessoas que hoje acredito mesmo distante andar-mos juntos e sermos mais fortes pela partilha de experiências. Sinto-me mais confiante e acredito sim no que foi dito na aula de hoje aplicado com sapiência os resultados melhoram. Obrigado Paulo de Vilhena um grande abraço.
Desidério, muito obrigado pelo seu testemunho. Continuamos juntos a aprender e a ser melhores empresários (equipa PV)
Muito bom, pois… um sempre a fazer o urgente antes do importante!!!
A tomada de consciência é o primeiro passo para a mudança (equipa PV)
Paulo, gosto do seu método de passar a mensagem, embora já visse as suas apresentações no Facebook
hoje foi a 1a aula com registo.
Estas aulas são muito mais profundas e conseguimos ir mais além do que os vídeos no Facebook. Obrigado pela presença (equipa PV)
Bom dia!
Acertaram na mouche.
Efectivamente não consigo ver a minha empresa crescer porque estou assoberbada com todas as tarefas operacionais (desde o contacto com o cliente ao atendimento, do trabalho administrativo à limpeza) e, portanto, não tenho tempo, nem energia para focar no objectivo e na estratégia a implementar a médio/longo prazo. Vamos sobrevivendo…
Ideias, na verdade, não faltam. E iniciativa, também não… mas a mudança é urgente.
Obrigada pelo abrir de olhos! Ansiosa já pela próxima aula…
Excelente e valioso conteúdo, muitos parabéns!
Tãnia, a tomada de consciência é muito importante para a mudança. E essa já nos apercebemos que a tem. Agora é aplicar! (equipa PV)
Boa tarde
Acabei de assistir á aula
Costumo dizer que tornei-me empresária á força (circunstancias após pandemia) mas já estou nisto á 3anos
Sinto-me muitas vezes engolida pelas tarefas operacionais e talvez 90% das vezes as outras tarefas ficam por fazer
Deves estar a intertogar como é isto possível…nem eu sei
Desta aula já tirei apontamentos do que pretendo mudar mas com a consciencia que sou uma formiguinha ao pé de um elefante
Fico grata pela ajuda
Ps: o meu “negócio” é um pequeno restaurante no espaço de uma coletividade
Obrigada e até á proxima aula
Sofia, a tomada de consciência é o primeiro passo para a mudança. Que os apontamentos se transformem em tomadas de ação! (equipa PV)
Muito bem preparada e muito pertinente a primeira aula.
Começou por alertar para os principais desafios que se apresentam e estou com muita expectativa em relação ao que se segue.
Muito obrigada e muitos parabéns pela aula!
Muito obrigado pelas suas palavras simpáticas (equipa PV)
Fez todo o sentido, tudo o que ouvi nesta 1a aula.
Tenho imensa dificuldade em deixar a parte de baixo do organograma… sentido muita dificuldade em passar para a parte de projecto/ evolução da empresa.
Embora tenha procurado ao máximo, ou seja, não descurando de todo.
Sou única na mesma… e estou numa área, na qual Portugal, não está a dar o devido valor.
Área agrícola.
Muita dificuldade em arranjar pessoal para desempenhar os trabalhos necessários para levar a casa agrícola não parar.
Ainda não consegui arranjar lucro suficiente para meter uma pessoa qualificada para desempenhar os serviços burocráticos, (da parte “de baixo” do organograma).
Já para não falar, na dificuldade de arranjar uma pessoa, minimamente responsável e cumpridora, para ser o responsável pelos serviços agrícolas que a casa exige.
Não deixa de me tocar todas as frentes. E claro sinto que estou um pouco estagnada.
Muito obrigada por esta aula “riquíssima”.
Até breve, 4a feira.
Maria José, acreditamos que não seja fácil esta evolução mas não desanime. Continuamos juntos a aprender e a evoluir. (equipa PV)
Desanimar… não faz parte do meu vocabulário…
Boa tarde, obrigado por esta oportunidade por fazer parte deste curso, De facto é uma verdade onde muitas vezes estamos no “local ” errado. Na minha empresa ando por diversos departamentos desde o Covid, e continuo a patinar como um 4×4 na lama :). Como foi dito o negocio é feito por pessoas para pessoas e com estas formações também evoluímos no conhecimento, e não cometermos os erros do passado.
Grato pela aprendizagem de hoje.
A tomada de consciência é um primeiro passo muito importante para a mudança. Isso e aplicar o que se aprendeu na Academia + 😉 (equipa PV)
Espetacular! E ainda só agora começou!!!!
Os meus sinceros Parabéns pela iniciativa que comprova que o objetivo de um Mestre, è desenvolver outros Mestres.
Quem sabe da Sua Mestria e a partilha com os demais è de uma nobreza digna, notavel e extremante inteligente!
Apelativa, entusiasta, e motivadora 👏
Pronta para a próxima aprendizagem 🙌👊
Obrigada por esta oportunidade.
Um bem haja a toda a equipa ✌️✌️💪💪👌👌
Com os melhores cumprimentos,
Raquel Barros
Agradecemos muito as suas palavras tão simpáticas. É o que nos faz continuar! (equipa PV)
Boa tarde,
Acabei de assistir à primeira aula e foi bastante útil e esclarecedora. Gostei bastante. Obrigada
Muito obrigado. 4ª feira sairá outra! (equipa PV)
Obrigada pelo excelente conteúdo. As tomadas de consciência são sem dúvida pontos de partida para um maior crescimento.
É isso mesmo, Silvia! Muito bem notado (equipa PV)
Boa tarde.
Achei a aula super interessante, estou empolgado com as próximas.
Consegui rever-me e à minha empresa em muitas situações que o Paulo descreveu.
Já estou a vislumbrar grandes benefícios futuros com esta aprendizagem.
Muito obrigado por esta partilha de informação!!
Ficamos muito contentes. Na aplicação das aprendizagens é que está o ganho 😉 (equipa PV)
Ola boa tarde, assisti a primeira aula e revi-me bastante.
Iniciei empresa em Maio e ainda estou no primeiro nivel, quero muito aprofundar na proxima aula. Ate quarta-feira 🙂
Andreia, muito bem. Acreditamos que a Academia + a poderá ajudar muito, nesta fase da sua empresa (equipa PV)
Parabéns!! excelente comunicação, identifico-me com tudo o que disse.
até quarta.
Muito obrigado pelo seu feedback (equipa PV)
Boa tarde,
Concordo com esta forma de pensar a 200%. O que será um desafio é criar a equipa certa, com as pessoas certas! Esse será o verdadeiro desafio. 😉
Patrícia, obrigado pelo seu feedback. A gestão de pessoas é um desafio muito interessante 😉 Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Já trabalhei numa IPSS que era uma «máquina» de angariação de fundos, e onde eu era um dos melhores nesse capítulo, além de estar ligado à comunicação institucional da entidade. Em ambos os casos, eu sentia que, se me fosse dada alguma autonomia, era capaz de, em articulação com as chefias, desenvolver processos e mecanismos de otimização da capacidade de angariação de fundos da entidade, em paralelo com um estilo de comunicação potenciador disso.
O problema é que a entidade era gerida por gente com uma necessidade excessiva de controlar tarefas e funções operacionais, da parte de baixo do organograma, e da parte que me competia, sempre achei isso um fator de limitação do crescimento, embora os resultados não fossem maus. Mas podiam ser muito melhores
Gonçalo, obrigado pelo seu feedback. Muito interessante a sua visão de quem trabalhou do outro lado, ou sejal, de quem não é empresário. As lições ficaram! Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Organigrama… algo tão desvlorizado e “esquecido”! Nos “pequenos” detalhes vemos o quanto temos de crescer para sermos uma empresa que possa servir de modelo!
Obrigado!
Francisco, são os “pequenos” detalhes que fazem a diferença. Obrigado pelo seu feedback. (equipa PV)
Boas,
Gostei imenso de tudo o que o Paulo Vilhena, nos disse neste Vídeo, e entendo como conseguir fazer e não fazer isso, que explicou no Vídeo, pode e deverá ser importante nas nossas Vidas Empresariais e Profissionais. Eu sou Contabilista por Conta própria, quase na falência, por motivos práticos, meus e do Mercado que me fizeram cair para onde estou hoje. Pretendo mudar as minhas Actividades, das Contas dos Outros, para as minhas próprias Contas, nas áreas da Meditação, Bem-Estar e de Superação Pessoal, que estou a iniciar agora e onde vou tentar implementar as Suas Sugestões, adaptando-as ao meu caso particular, e onde espero conseguir Bons Resultados. Já vi que vou ter muito que adaptar, pois vou entrar nesses barcos, por enquanto, sózinho.
Vou partilhar, para que Outras Pessoas também possam usufruir deste Seu Maravilhoso Manacial de Conhecimento de Gestão Empresarial.
Obrigado
Abraço
José António Sousa
José, obrigado pelo seu feedback tão valioso. Bom trabalho de aplicação e contamos consigo para a 2ª aula. Obrigada pela partilha 🙂 (equipa PV)
Olá boa tarde,
Gostei muito do conteúdo da aula e da facilidade que tem em transmitir os seus conhecimentos,
Obrigado.
Até quarta-feira
Judite, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Olá muito boa tarde, assisti ontem á 1 aula mas não consigo acesso ao material da aula, como faço? O material é algo em PDF ou só aula em vídeo?
Muito grata
Gostei muito do modo como o Paulo expõe os assuntos, vai direto e fácil de compreender.
Gratidão pela partilha
Cidália, o material da aula é em PDF. Obrigado pelas suas palavras tão simpáticas! (equipa PV)
Muito embora não seja empresária, considero sempre os conteúdos do Paulo transversais à área de liderança e gestão de equipas no núcleo operacional.
A possibilidade de aprendizagem e de retirar “sumo” destas apresentações, são de uma imensa mais valia.
Sou Enfermeira e Gestora em Saúde…não sou responsável por vendas, por alavancagem de uma empresa; no entanto, sou responsável por resultados em Qualidade, em Cuidados.
Joana, muito obrigado pelo seu feedback. Acreditamos que todos podem ganhar com mais conhecimento! (equipa PV)
Só agradeço os ensinamentos que clareiam a nossa visão de como deve ser uma empresa.
Um detalhe – o link encaminhado pelo grupo do whatsapp onde deveria constar o conteúdo da aula está levando a outro tipo de página e não ao material indicado.
Sérgio, obrigado pelo seu feedback. O link está correto. O material da aula é o PDF. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Boa tarde.
Antes de mais, quero agradecer pela sua iniciativa em ajudar e transmitir todo o seu conhecimento, ao longo da sua vida.
Acabei de ver o vídeo e revi-me em algumas situações relatadas.
Sou empresário, único funcionário da empresa e como tal, tenho de ser eu a estar presente em todas as funções do organograma, o que não é fácil, como muitos devem saber e estar na mesma situação.
A empresa já existe há 15 anos, desde 2008, consegui ultrapassar os desafios que foram surgindo ao longo deste período, crescendo lentamente, mas sei que posso e quero crescer mais.
Aguardo as próximas aulas com ansiedade.
Obrigado.
Carlos, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula e esperamos que todas elas o ajudem a fazer crescer a sua empresa. (equipa PV)
Muito bom conteúdo!
Excelente reflexão para o empreendedor, gestão do tempo!
Trabalhemos então no organograma😉
Francisca, obrigado pelo seu feedback. Bom trabalho e contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Boa noite.
Só agora consegui assistir à aula. Gostei muito, o meu principal desafio neste momento é mesmo a gestão do tempo, com 3 filhas e 2 negócios a começar não há como não o fazer. Desejosa de ouvir mais.
Obrigada ao Paulo e a toda a equipa.
Joana, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula! (equipa PV)
Obrigado pela aula
Sem dúvida ouvir e saber ouvir acho que é fundamental
Até quarta
António, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Gostei muito da aula! De facto nunca tinha pensado na perspectiva do tempo e na questão do organograma…ainda hoje continuo muito presente nas tarefas operacionais. Estou ansiosa pela próxima aula.
Carina, bom trabalho. Contamos consigo para a 2ª aula! (equipa PV)
Muito obrigado pela oportunidade de aprender mais.
Ivo, obrigado e contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Obrigada, Paulo!
Só agora estou a assistir pois às 8 não consegui entrar.
Estou a achar a aula muito e enriquecedora, interessante e a capacidade e qualidade da apresentação.
Tudo o que estou a ouvir se aplica a minha pessoa…
Estou ansiosa e acredito que me vai ajudar a melhorar!
Pois já o sigo á algum tempo
🙏🙏
Ana, as aulas são gravadas e vão ficar disponíveis por 15 dias. Contamos consigo para a 2ª aula! (equipa PV)
Boas a aula foi muito boa aprender algumas dicas aprender com alguns erros cometidos e seguir para a frente para obter melhores resultados tentar ter susseso em qualquer negócio e ter na ideia estar sempre a envluir para procurar sempre o melhor para o empresário e seus colaboradores
Foi muito bom abraço
Miguel, obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Estes ensinamentos valem muito. No meu caso é que passo a vida a trabalhar verticalmente. A minha equipa é alertada nas reuniões que é indispensável realizar vendas,tem todas as ferramentas e apoio da minha parte e nem assim…Apetece me despedir
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Fátima, obrigado pelo seu feedback. Ser empresário é bastante desafiante! Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Parabéns por estas iniciativas. O que mais retive nesta apresentação foi a importância dos empresários conhecerem muito bem todas as atividades da sua empresa e não terem medo de como diz o ditado “é melhor ensinar a pescar do que dar o peixe”. Dar autonomia aos seus colaboradores para que o empresário tenha tempo para pensar em vez de estar continuamente a executar.
Miguel, obrigado pelo seu feedback do que mais gostou na aula. Contamos consigo para a 2ª. (equipa PV)
Boa noite, grata pela oportunidade de aprender com quem tanto tem para partilhar.
Com muitos anos de experiência a trabalhar por conta de outrem, sempre a observar e a aprender nas diversas funções operacionais, ter um negócio proprio é muito recente mas consciente do percurso a que me propus. Tudo o que partilhou hoje fez sentido. Importante para quem está a projetar o futuro duma empresa embrionária. Venha a próxima aula.
Helena, muito obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula! (equipa PV)
Excelente conteúdo. Nos faz enxergar problemas que nos deparamos diariamente. A reformulação do organograma realmente nos faz avançar no quesito tempo, descentralizado os processos operacionais.
Fernandes, é realmente muito importante implementar as aprendizagens do organograma. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Excelente aula para o nosso dia a dia empresarial!
Como empresário há quase 20 anos acumulei experiência ( erros) que me permitem ao dia de hoje cometer menos mas estamos em constante mudança, e em constante aprendizagem!
Obrigado pela partilha! venha a próxima !
António, muito obrigado pelo seu feedback. Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Da minha parte agradeço todo o conteúdo de excelência da primeira aula. Entrei neste desafio para ganhar novo fôlego com projeto recente que tenho estado a trabalhar. Um obrigada do coração porque já alcancei o meu primeiro propósito pelo entusiasmo que em mim depositaram. Fico a aguardar a próxima aula com toda a vontade de aprender. Grata.
Rita, obrigado pelo seu feedback. Ficamos contentes que assim seja! Contamos consigo para a 2ª aula. (equipa PV)
Grande choque de realidade, como uma coisa tão simples como gestão de tempo pode mudar tanta coisa. São os pequenos detalhes que fazem grandes diferenças. E a tomada de consciência é o primeiro passo para a mudança. Ansiosa pela próxima aula.
Rita, obrigado pelo seu feedback. Não diríamos melhor. (equipa PV)
O objetivo de qualquer bom empresário é poder reduzir o esforço e aumentar os resultados tendo um organograma consistente e autónomo por si só, pelo que percebi. Mas em que momento percebemos esse ponto de maturidade a nível pessoal para apostar no mundo empresarial?
Leandro, não entendemos a sua pergunta. Será que pode reformular? Obrigado (equipa PV)
Bom dia,
Muito obrigada pela excelente aula.
Foca se muito nas grandes, médias empresas.
Os pequenos empresários não se enquadram neste esquema, sendo que temos de fazer tudo sozinhos.
Obrigada
Um excelente dia
Rita, obrigado pelo seu feedback. O nosso foco são, efetivamente, os empresários. (equipa PV)
Boa noite , ouvi agora a primeira aula e identifico me com a outra Sandra . Sou pequena empresário e faço tudo e provavelmente vou ser sempre só eu. Gostei da aula. O factor tempo e prioridades realmente são uma aérea para reflectir.
Não sei se me vai puder ajudar sendo eu a colaboradora do organograma toda.
Obg pela aula
Sandra, obrigado pelo seu feedback. Todas as grandes empresas começaram sempre por ser pequenas 😉 Sim, é possível crescer! (equipa PV)
Adorei esta aula muito obrigada pela ajuda.
Ja vai ajudar em fazer grandes mudanças na minha maneira de trabalho. Obrigada
Carla, muito obrigado pelo seu feedback. Queremos depois ler as suas mudanças! (equipa PV)