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Leonor, ficamos muito contentes com o seu feedback. Obrigado! (equipa PV)
Joana Santos
5 dias atrás
Mais uma aula com uma riqueza gigante de conhecimentos transversais.
Sem dúvida que disciplina diária faz toda a diferença na nossa produtividade; passei da prestação de cuidados em hospital (13 anos) para a gestão operacional de uma clínica médica. Organizar as tarefas diárias e rotinizadas numa agenda, organizar previamente visitas, auditorias e manutenções, permitiu a engrenagem na dinâmica, a antecipação, bem como delegar na equipa algumas pequenas tarefas.
Delegar permitiu de igual modo integrar a equipa na responsabilização pela manutenção, conservação e garantia da excelência dos cuidados prestados.
Obrigada, Paulo 🙂
Obrigado pelo seu feedback Joana!
Bom saber isso 🙂 (equipa pv)
Natália guerreiro
5 dias atrás
Boa tarde,
Sendo do Algarve, qual o formato de trabalho?
Já tivemos coaching, experiência pouco relevante contudo acho as suas intervenções muito úteis e revejo a minha empresa em várias situações mencionadas, sendo que
Vemos vídeos Paulo Vilhena com frequência.
Temos estrutura, recursos e problemas identificados.
Desde já parabéns pela iniciativa.
Alinne, muito obrigado pelas suas palavras simpáticas. Obrigada nós por estar desse lado. (equipa PV)
Patrícia Cardoso
4 dias atrás
Boa tarde.
Interessante como me identifico com todos este princípios e formas de pensar e gerir uma empresa. Mais uma vez a lição que tiro da aula de hoje, sem estar a falar do conteúdo “pratico”, que esse sem dúvida é uma enorme aprendizagem, é que temos que saber gerir muito bem a parte humana de uma empresa e ter ao nosso lado as pessoas certas. 🙂
Muito obrigado Paulo e respetiva equipa.
Continuamos juntos na sexta feira. 🙂
Boa tarde Paulo
Sou médico e dono de uma clínica. Estou neste momento na parte operacional à grande. Está a fazer muito sentido o que estás a dizer. Eu antes de me inscrever já andava a ver se encontro alguém como gestor clínico. a clínica está a ganhar dimensões maiores e não estou a conseguir nem posso estar em todo o lado. Só uma questão rápida, aconselhas algo mais para alem destas aulas na minha área? Gostava de estar um pouco mais por dentro de gestão, mas para já não ser o gestor da clínica e entregar a alguém que me faça isso.
obrigado
Olá Gonçalo, agradecemos o seu feedback.
Se puder envie um email para info@paulodevilhena.com para entendermos melhor a sua situação. Poderá passar pelas aulas numa fase inicial ou por um diagnóstico gratuito se entendermos que precisa de algo mais. (equipa pv)
Gonçalo, muito obrigado pelo seu feedback. Claro que aconselhamos… fazer o curso online Alavancagem nas Empresas 😉 (equipa PV)
Juliana Lopes Sampaio
4 dias atrás
Passo só para dizer que Adorei o conteúdo é tudo que preciso e procuro para a minha empresa!! Cada vez mais o saber fazer é mais importante que o simples fazer 🙏 sem dúvida excelente conteúdo .
Ja tinha ouvido o 80-20 de uma outra forma mas com o mesmo resultado, Trabalha 20% para colheres 80% e não trabalhes 80% para colheres 20%. No caso de medição existem alguns programas ou folhas de excel pré feitas que possamos usar para esse fim ? Em relação ao foi falado do tempo horizontal, tenho a certeza que foi essa uma das razões que faltou, quando atingi o pico da empresa em 2019, saber delegar para poder ter esse tempo importante de crescimento intelectual para ter capacidade de levar a empresa a outro nível.
Quero apreender, quero continuar com esta empresa como se fosse um ” Fenix ” sair das cinzas mais forte, mas o importante é saber quando e como!
Obrigado
Nuno, muito obrigado pelo seu feedback valioso. Sim, acreditamos que poderão existir programas para conseguir medir. É uma questão de procurar! (equipa PV)
Bom dia, obrigado ao Paulo e á sua equipa por mais um vídeo bastante instrutivo e útil.
Gostava de perguntar se é permitido partilhar internamente com os nossos colegas?
No meu caso são tarefas operacionais,sou cabeleireira,já tentei por inúmeras vezes influenciar as minhas colaboradoras ao aconselhamento de produtos e vendas,compro bastantes produtos. Devo diminuir as compras pk sou eu quem tem que as fazer. Daí não conseguir fazer o trabalho horizontal ou seja passo a vida a apagar incêndios
Efetivamente revejo-me literalmente em tudo… Sempre com uma lista interminável de tarefas e nunca as termino na totalidade. Sempre a resolver problemas e a apagar fogos.
Vou estudar como aplicar os 3 modelos para melhorar a produtividade da empresa e delegar melhor as tarefas.
Pronto. Foi muito bom ver que o meu “Douradinho” está também contigo. trabalhamos 15 anos quando eu lhe dava assistência na Império. Agora já não sei falar a mesma linguagem. Acho que estou no bom caminho porque realmente quis delegar. Neste caso tudo menos a parte da oficina onde só eu (por enquanto) posso fazer esse trabalho. Mas na verdade passei a ser livre de trabalhar sossegada e com foco, e deu-me esse tal tempo para pensar. E sem querer, de manhã ao pequeno almoço tardio, é quando me surgem ideias, que como notívaga que continuo a ser, elaboro e acabo por pensar melhor nos objetivos. Tenho muitas ideias fora da caixa, e sempre que assim resolvo ponho em prática. Mas voltamos ao cerne da questão. As medições são o meu calcanhar de Aquiles. está muito melhor com a ajuda da minha assistente, mas ainda não o sei fazer bem. E mais. Quero realmente crescer muito, mas ainda não conheço o melhor caminho para o fazer. Mesmo estando em marketing digital desde 2020, o que me deu um crescimento de 256% no primeiro ano. Mas sinto que estou um pouco estagnada. E preciso aprender o caminho para tal. Em vendas neste caso. Vamos lá continuar.
Olá Susana, agradecemos o seu feedback 🙂
Com o tempo e estudo irá aprimorar melhor essa parte. É crucial na gestão de uma empresa. Crescimento de 256% é fantástico, mas como disse bem…há sempre espaço para melhorar e crescer mais. (equipa pv)
Olha, por tua causa comecei a fazer as mais desafiantes de inicio.. E realmente faz toda a diferença. Mesmo continuando a ter o olho “no burro” do mais fácil e rápido. (Por vezes ainda o faço) Mas recordo uma aula tua que ensina exatamente o que fazer primeiro. Acho que o meu inconsciente recorda algumas das tuas aulas e dicas constantemente. Nem vale a pena debater-me. O meu inconsciente tem sempre razão. 😉
Esta aula foi muito importante para perceber os erros que estou a cometer e por esse motivo não evoluir.
Muitos obrigada pelas ideias. Estou adorar as aulas
Oi bom dia mestre
Constantino, bom dia! Já assistiu a 2ª aula? (equipa PV)
Interessante
Luiz, obrigado pelo seu feedback. (equipa PV)
Bom dia! O vídeo parou e não chegou ao fim…
Maria, talvez reiniciar o computador ou o aparelho de onde esteja a assistir… possa ajudar! (equipa PV)
Em só 2 aulas já aprendi duas coisas muito importantes: promover mais tempo horizontal e hierarquizar tarefas. Obrigada Paulo Vilhena.
Leonor, ficamos muito contentes com o seu feedback. Obrigado! (equipa PV)
Mais uma aula com uma riqueza gigante de conhecimentos transversais.
Sem dúvida que disciplina diária faz toda a diferença na nossa produtividade; passei da prestação de cuidados em hospital (13 anos) para a gestão operacional de uma clínica médica. Organizar as tarefas diárias e rotinizadas numa agenda, organizar previamente visitas, auditorias e manutenções, permitiu a engrenagem na dinâmica, a antecipação, bem como delegar na equipa algumas pequenas tarefas.
Delegar permitiu de igual modo integrar a equipa na responsabilização pela manutenção, conservação e garantia da excelência dos cuidados prestados.
Obrigada, Paulo 🙂
Olá Joana, agradecemos o seu comentário 🙂
Bom dia sr Paulo não consigo ver as aulas
Rui, o que está a acontecer para não conseguir vê-las? Obrigada, equipa PV
Sempre com explicações extraordinárias, obrigado
Eduardo, muito obrigado pelas suas palavras tão simpáticas! (equipa PV)
Esqueco muitas vezes as minhas senhas e não consigo fazer tudo isso 🙏
José, pode definir novamente a sua senha! Saudações, equipa PV.
Adorei! incrível descoberta aqui.
Obrigado pelo seu feedback Joana!
Bom saber isso 🙂 (equipa pv)
Boa tarde,
Sendo do Algarve, qual o formato de trabalho?
Já tivemos coaching, experiência pouco relevante contudo acho as suas intervenções muito úteis e revejo a minha empresa em várias situações mencionadas, sendo que
Vemos vídeos Paulo Vilhena com frequência.
Temos estrutura, recursos e problemas identificados.
Desde já parabéns pela iniciativa.
Natália, muito obrigado pelo seu feedback. Como já tivemos possibilidade de falar por telefone… já está tudo esclarecido. (equipa PV)
Boa tarde,
Já tinha ouvido falar nesses três modelos, mas não tinha noção da importância dos mesmos.
Aula muito interessante e com excelente conteúdo.
Muito obrigado pela partilha de conhecimentos.
Obrigado Rui pelo seu feedback!
Esperemos que goste das próximas aulas. (equipa pv)
Boa tarde! Excelentes colocações, que me fizeram refletir em muitos pontos.
Muito obrigada por compartilhar seu conhecimento conosco
Alinne, muito obrigado pelas suas palavras simpáticas. Obrigada nós por estar desse lado. (equipa PV)
Boa tarde.
Interessante como me identifico com todos este princípios e formas de pensar e gerir uma empresa. Mais uma vez a lição que tiro da aula de hoje, sem estar a falar do conteúdo “pratico”, que esse sem dúvida é uma enorme aprendizagem, é que temos que saber gerir muito bem a parte humana de uma empresa e ter ao nosso lado as pessoas certas. 🙂
Muito obrigado Paulo e respetiva equipa.
Continuamos juntos na sexta feira. 🙂
Bom dia,
Agradecemos o seu comentário!
Bom saber que retirou boas aprendizagens. Esperemos que sejam úteis.
Até sexta-feira! (equipa pv)
Boa tarde Paulo
Sou médico e dono de uma clínica. Estou neste momento na parte operacional à grande. Está a fazer muito sentido o que estás a dizer. Eu antes de me inscrever já andava a ver se encontro alguém como gestor clínico. a clínica está a ganhar dimensões maiores e não estou a conseguir nem posso estar em todo o lado. Só uma questão rápida, aconselhas algo mais para alem destas aulas na minha área? Gostava de estar um pouco mais por dentro de gestão, mas para já não ser o gestor da clínica e entregar a alguém que me faça isso.
obrigado
Olá Gonçalo, agradecemos o seu feedback.
Se puder envie um email para info@paulodevilhena.com para entendermos melhor a sua situação. Poderá passar pelas aulas numa fase inicial ou por um diagnóstico gratuito se entendermos que precisa de algo mais. (equipa pv)
Gonçalo, muito obrigado pelo seu feedback. Claro que aconselhamos… fazer o curso online Alavancagem nas Empresas 😉 (equipa PV)
Passo só para dizer que Adorei o conteúdo é tudo que preciso e procuro para a minha empresa!! Cada vez mais o saber fazer é mais importante que o simples fazer 🙏 sem dúvida excelente conteúdo .
Juliana, muito obrigado pelas suas palavras simpáticas e pela partilha do saber vs. fazer! (equipa PV)
Ja tinha ouvido o 80-20 de uma outra forma mas com o mesmo resultado, Trabalha 20% para colheres 80% e não trabalhes 80% para colheres 20%. No caso de medição existem alguns programas ou folhas de excel pré feitas que possamos usar para esse fim ? Em relação ao foi falado do tempo horizontal, tenho a certeza que foi essa uma das razões que faltou, quando atingi o pico da empresa em 2019, saber delegar para poder ter esse tempo importante de crescimento intelectual para ter capacidade de levar a empresa a outro nível.
Quero apreender, quero continuar com esta empresa como se fosse um ” Fenix ” sair das cinzas mais forte, mas o importante é saber quando e como!
Obrigado
Nuno, muito obrigado pelo seu feedback valioso. Sim, acreditamos que poderão existir programas para conseguir medir. É uma questão de procurar! (equipa PV)
Amei.
Jessé, muito obrigado pelo seu feedback. (equipa PV)
Muito interessante
Paulo, muito obrigado pelo seu feedback. (equipa PV)
Olá, equipa Alavancagem, nas empresas, já assiste a segunda aula do curso e aprendi bastante.
Olá Cândido, obrigado pelo seu feedback. (equipa pv)
Muita informação útil e vejo os meus erros na função de Bombeiros 😀😢.
Muito Obrigado Mestre Paulo.
Obrigado pelo seu feedback.
Esses costumam ser os erros típicos dos empresários 😉
Estamos aqui para mudar isso. (equipa pv)
Obrigado
Bom dia, obrigado ao Paulo e á sua equipa por mais um vídeo bastante instrutivo e útil.
Gostava de perguntar se é permitido partilhar internamente com os nossos colegas?
Obrigado
Diogo
Diogo, ficaremos muito felizes se poder partilhar com toda a sua equipa. Obrigado! (equipa PV)
Tudo o que diz ,é pura realidade.
Pasdo por todas esses degraus.
Obrigado Maria!
Vamos mudar isso. (equipa pv)
E agora? Como saber o que é melhor para mim? Coaching ou o curso de alavancagem nas empresas? 🤭
Cátia, depende dos resultados que pretende alcançar na sua empresa e qual a velocidade com os quais pretende. (equipa PV)
Vocês ajudam-me a escolher?
envie um email para info@paulodevilhena.com 🙂
So consigo ver a noite
Não tem problema 😉
Tem até dia 29 de Setembro para assistir às aulas. (equipa pv)
Pois as redes sociais são muito importantes. É como consigo divulgar os meus conhecimentos e trabalhos. De resto não uso muito
São muito importantes sim. (equipa pv)
No meu caso são tarefas operacionais,sou cabeleireira,já tentei por inúmeras vezes influenciar as minhas colaboradoras ao aconselhamento de produtos e vendas,compro bastantes produtos. Devo diminuir as compras pk sou eu quem tem que as fazer. Daí não conseguir fazer o trabalho horizontal ou seja passo a vida a apagar incêndios
Olá Fátima, esperemos que estas aulas ajudem-na a arranjar soluções para inverter a sua situação. (equipa pv)
Mais uma vez excelente conteúdo! Parabéns!
Obrigado António 🙂 (equipa pv)
Olá.
Obrigado pela informação.
Efetivamente revejo-me literalmente em tudo… Sempre com uma lista interminável de tarefas e nunca as termino na totalidade. Sempre a resolver problemas e a apagar fogos.
Vou estudar como aplicar os 3 modelos para melhorar a produtividade da empresa e delegar melhor as tarefas.
Obrigado, Paulo.
Bruno, obrigado pelo seu feedback. Continuação de bons estudos e… aplicação! (equipa PV)
Parabéns uma vez mais. A propósito da Lei de Pareto deixo apenas a visão que comentávamos entre colegas: “20% de Inspiração e 80% de Transpiração”.
Obrigado pelo seu feedback!
ahah muito por aí Miguel 😉 (equipa pv)
Top!! excelentes tópicos!!!
Obrigado Jorge pelo seu feedback 🙂 (equipa pv)
Pronto. Foi muito bom ver que o meu “Douradinho” está também contigo. trabalhamos 15 anos quando eu lhe dava assistência na Império. Agora já não sei falar a mesma linguagem. Acho que estou no bom caminho porque realmente quis delegar. Neste caso tudo menos a parte da oficina onde só eu (por enquanto) posso fazer esse trabalho. Mas na verdade passei a ser livre de trabalhar sossegada e com foco, e deu-me esse tal tempo para pensar. E sem querer, de manhã ao pequeno almoço tardio, é quando me surgem ideias, que como notívaga que continuo a ser, elaboro e acabo por pensar melhor nos objetivos. Tenho muitas ideias fora da caixa, e sempre que assim resolvo ponho em prática. Mas voltamos ao cerne da questão. As medições são o meu calcanhar de Aquiles. está muito melhor com a ajuda da minha assistente, mas ainda não o sei fazer bem. E mais. Quero realmente crescer muito, mas ainda não conheço o melhor caminho para o fazer. Mesmo estando em marketing digital desde 2020, o que me deu um crescimento de 256% no primeiro ano. Mas sinto que estou um pouco estagnada. E preciso aprender o caminho para tal. Em vendas neste caso. Vamos lá continuar.
Olá Susana, agradecemos o seu feedback 🙂
Com o tempo e estudo irá aprimorar melhor essa parte. É crucial na gestão de uma empresa. Crescimento de 256% é fantástico, mas como disse bem…há sempre espaço para melhorar e crescer mais. (equipa pv)
Olha, por tua causa comecei a fazer as mais desafiantes de inicio.. E realmente faz toda a diferença. Mesmo continuando a ter o olho “no burro” do mais fácil e rápido. (Por vezes ainda o faço) Mas recordo uma aula tua que ensina exatamente o que fazer primeiro. Acho que o meu inconsciente recorda algumas das tuas aulas e dicas constantemente. Nem vale a pena debater-me. O meu inconsciente tem sempre razão. 😉
Olá Susana, são as aulas de gestão de tempo 🙂
Esta aula foi muito importante para perceber os erros que estou a cometer e por esse motivo não evoluir.
Muitos obrigada pelas ideias. Estou adorar as aulas
Olá Carla, agradecemos o seu feedback!
Já é um grande passo reconhecer isso 🙂 (equipa pv)
A aula foi fabulosa
Olá Celso!
Obrigado pelo seu feedback 🙂 (equipa pv)