Oi bom dia mestre

Bom dia! O vídeo parou e não chegou ao fim…

Mais uma aula com uma riqueza gigante de conhecimentos transversais.
Sem dúvida que disciplina diária faz toda a diferença na nossa produtividade; passei da prestação de cuidados em hospital (13 anos) para a gestão operacional de uma clínica médica. Organizar as tarefas diárias e rotinizadas numa agenda, organizar previamente visitas, auditorias e manutenções, permitiu a engrenagem na dinâmica, a antecipação, bem como delegar na equipa algumas pequenas tarefas.
Delegar permitiu de igual modo integrar a equipa na responsabilização pela manutenção, conservação e garantia da excelência dos cuidados prestados.
Obrigada, Paulo 🙂

Sempre com explicações extraordinárias, obrigado

Adorei! incrível descoberta aqui.

Boa tarde,
Já tinha ouvido falar nesses três modelos, mas não tinha noção da importância dos mesmos.
Aula muito interessante e com excelente conteúdo.

Muito obrigado pela partilha de conhecimentos.

Boa tarde.
Interessante como me identifico com todos este princípios e formas de pensar e gerir uma empresa. Mais uma vez a lição que tiro da aula de hoje, sem estar a falar do conteúdo “pratico”, que esse sem dúvida é uma enorme aprendizagem, é que temos que saber gerir muito bem a parte humana de uma empresa e ter ao nosso lado as pessoas certas. 🙂
Muito obrigado Paulo e respetiva equipa.
Continuamos juntos na sexta feira. 🙂

Bom dia, obrigado ao Paulo e á sua equipa por mais um vídeo bastante instrutivo e útil.
Gostava de perguntar se é permitido partilhar internamente com os nossos colegas?

Obrigado

Diogo

E agora? Como saber o que é melhor para mim? Coaching ou o curso de alavancagem nas empresas? 🤭

Pois as redes sociais são muito importantes. É como consigo divulgar os meus conhecimentos e trabalhos. De resto não uso muito

Mais uma vez excelente conteúdo! Parabéns!

Parabéns uma vez mais. A propósito da Lei de Pareto deixo apenas a visão que comentávamos entre colegas: “20% de Inspiração e 80% de Transpiração”.

Pronto. Foi muito bom ver que o meu “Douradinho” está também contigo. trabalhamos 15 anos quando eu lhe dava assistência na Império. Agora já não sei falar a mesma linguagem. Acho que estou no bom caminho porque realmente quis delegar. Neste caso tudo menos a parte da oficina onde só eu (por enquanto) posso fazer esse trabalho. Mas na verdade passei a ser livre de trabalhar sossegada e com foco, e deu-me esse tal tempo para pensar. E sem querer, de manhã ao pequeno almoço tardio, é quando me surgem ideias, que como notívaga que continuo a ser, elaboro e acabo por pensar melhor nos objetivos. Tenho muitas ideias fora da caixa, e sempre que assim resolvo ponho em prática. Mas voltamos ao cerne da questão. As medições são o meu calcanhar de Aquiles. está muito melhor com a ajuda da minha assistente, mas ainda não o sei fazer bem. E mais. Quero realmente crescer muito, mas ainda não conheço o melhor caminho para o fazer. Mesmo estando em marketing digital desde 2020, o que me deu um crescimento de 256% no primeiro ano. Mas sinto que estou um pouco estagnada. E preciso aprender o caminho para tal. Em vendas neste caso. Vamos lá continuar.

Esta aula foi muito importante para perceber os erros que estou a cometer e por esse motivo não evoluir.
Muitos obrigada pelas ideias. Estou adorar as aulas